网站运营是一个复杂而多维的过程，其成功与否往往取决于如何有效地监控和分析各种关键指标。构建一个系统且完整的指标体系，对于实时监控运营过程中的正负反馈变化、迅速定位问题所在以及指导解决问题至关重要。以下是关于网站运营之分析目标与指标体系搭建的浅谈：

1. OSM模型：OSM模型是搭建指标体系的“骨架”，由目标（Objective）、策略（Strategy）和度量（Measurement）组成。通过将宏大的运营目标逐一拆解，对应到可落地的运营策略和可度量的运营动作上，确保梳理指标时不会偏离主航道。例如，电商平台的目标是提高GMV，可以通过提升支付用户数、每笔单价和用户购买频次的策略来实现。

2. ARGO模型：ARGO模型用于填充指标体系的“血肉”，帮助企业围绕用户全生命周期，更系统地制定运营目标及对应的策略。从用户视角和企业视角出发，分别设计运营目标和策略，避免遗漏。例如，新增用户阶段的主要目标是提升新增用户量，需要了解不同渠道的用户构成状态，进行渠道优化。

3. 金字塔原则：金字塔原则帮助打通指标体系的“经脉”，确保整个指标体系具有上层概括下层、同层独立穷尽的逻辑自洽性。通过OSM模型和ARGO模型搭建的指标体系一般包含第一关键指标、一级指标、二级指标等层级关系。第一关键指标与目标直接相关，工作围绕着推动第一关键指标的数据变化而展开。

总的来说，搭建一套系统且完整的指标体系，对于网站运营的成功至关重要。通过OSM模型确定指标体系的“骨架”，ARGO模型填充指标体系的“血肉”，以及金字塔原则打通指标体系的“经脉”，可以确保指标体系的科学性、系统性和实用性。